Il faut que la nouvelle ERT restaure un climat de confiance avec le peuple grec
Le gouvernement, ayant comme objectif la réouverture de l’ERT, Lundi 11 Mai 2015, et la fin de la période « d’écran noir et gris », accélère les processus d’application de la loi adoptée par le parlement la semaine dernière.
Comme a souligné le ministre d’état Nikos Pappas, « notre préoccupation est de rétablir la confiance du peuple envers le radio diffuseur public ». Dans ce contexte, le processus de formation du nouveau conseil d’administration a déjà commencé. A partir du Jeudi 7 Mai 2015, nous avons publié un appel ouvert à manifestation d’intérêt pour les postes de président du conseil d’administration, de Président Directeur Général et de trois autres membres du conseil d’administration de l’ERT. Le processus sera terminé demain, afin que le conseil d’administration se constitue et sélectionne immédiatement les personnes qui vont encadrer la nouvelle organisation.
Le profil d’information de l’ERT est son grand défi, tandis que le nom ERT est son meilleur atout. Par conséquent, selon les rapports, le nom ERT sera utilisé partout. Dans les trois chaînes de télévision, ERT 1, ERT 2 et ERT 3, dans la chaîne satellitaire, dans les quatre radios et les dizaines de stations de radio régionales, il y en avait dix-neuf quand la Nouvelle Démocratie et le Pasok les ont fermées. Selon les rapports, il y aura un secteur de radio diffusion unique pour les expatriés avec la chaîne de télévision ERT World et les radios Amitié et la Voix de la Grèce.
La nouvelle administration doit trouver immédiatement les personnes et les voix qui vont exprimer la nouvelle ERT, en laissant derrière elle la période des mémorandums et des perceptions dépassées. Certes, ses travaux doivent se faire avec des moyens financiers limités, comme elle continue à payer une partie de son budget vers l’état en contribuant à la dette publique, en ajoutant l’élément qu’elle était profitable, ce que les défenseurs de « l’écran noir » avaient « oublié ».
La prochaine étape sera la restructuration de son organisation et de son travail par la rationalisation des structures et la répartition du personnel, mais aussi l’intégration des fonctionnalités de la période d’auto-organisation qui se sont révélées efficaces dans la pratique.
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